Coisas e Coisas
DINÂMICAS CONCORRENCIAIS NO MERCADO TELEVISIVO PORTUGUÊS ENTRE 1999 E 2006
Publicou o OberCom, já este mês, um estudo (working report) de autoria de Gustavo Cardoso e Sandro Mendonça sobre Dinâmicas concorrenciais no mercado televisivo português entre 1999 e 2006, documento de quinze páginas.
O texto parte do princípio que a "evolução das estratégias competitivas das empresas e a distribuição do poder do mercado" são variáveis relacionáveis com o desempenho financeiro das empresas ou grupos. Assim, Gustavo Cardoso e Sandro Mendonça fizeram uma análise da estrutura de mercado no sector da televisão entre 1999 e 2006, através das quotas de de mercado e de estimativas indicadoras de concentração de mercado e concorrência, usando valores para prime-time e share global.
Os dados trabalhados no documento têm como fonte a Marktest. Para além dos canais RTP, SIC e TVI, há uma rubrica "Resto TV", que representa os outros canais de cabo e que fazem já parte do mercado relevante (segmentos comédia, infantil, cinema, desporto, etc.).
No período estudado (1999-2006), os valores médios anuais para os vários canais oscilaram entre um máximo de 39% e um mínimo de 13,9% de quotas de prime-time e de 34,5% e 14,2% de share global. Ambos os valores máximo e mínimo ocorreram em 1999, aquando da mudança de líder nas quotas de mercado - da SIC para a TVI. Os autores apontam vários factores: variação demográfica (menos jovens, mais idosos), entrada de novas tecnologias (que retiram tempo ao visionamento televisivo, como a internet, DVD e jogos multimedia), mudança de conteúdos através de novos canais em segmentos da oferta televisiva (o AXN é um exemplo).
Os autores abordam as estratégias de concentração e diversificação nos vários grupos de televisão (RTP, SIC e TVI). Enquanto a RTP e a SIC implementaram estratégias de diversificação de canais de distribuição, englobando os canais de televisão e os seus targets específicos, a estratégia da TVI foi maximizar audiências através de um só canal. O financiamento baseia-se na publicidade (SIC e TVI) e apoio público e publicidade (TVI) [e assinaturas nos canais de cabo].
Gustavo Cardoso e Sandro Mendonça - olhando para os três grupos - elencam designações diferentes: player ganhador (o que lidera), player desafiante (o que vem a seguir) e player com menor share. A existir uma repartição idêntica de quotas para estes três grupos, ela andaria à volta de 26% de share global e 28% de prime-time. A realidade é mostrada no Quadro 3.
No período analisado, a única empresa que se manteve acima do valor de equilíbrio foi a SIC, enquanto a TVI teve posição positiva no prime-time e negativa no share global, ficando a RTP abaixo desse nível médio. Assinalável é o crescimento da TVI, com a SIC a perder e a RTP a revelar resiliência.
Como conclusões, os autores apontam: 1) o princípio da década foi muito marcado pela instabilidade e aumento de concentração (canais de cabo), 2) em posição competitiva, a TVI melhorou no prime-time e, mais recentemente, no share global, 3) há uma maior disputa no share global, 4) os operadores incumbentes mantêm-se fortes face aos novos operadores, 5) não voltou a haver a instabilidade verificada no começo da década.
- Audiências De Televisão Em 2015 E Jornalismo De Referência
Retiro do Diário de Notícias online: "Os quatro canais generalistas registaram, em 2015, uma quota de mercado inferior à do ano anterior. A TVI continua a ser o canal preferido dos portugueses (22,5% de share em 2015 e 23,5% no ano anterior). A SIC...
- A Johnson & Johnson Foi O Maior Anunciante Em Janeiro
Para a MediaMonitor, a Johnson & Johnson inicia 2015 como maior anunciante com um share of voice de 3,6% face ao total do mercado publicitário de televisão, rádio, imprensa, outdoor, cinema e internet e de 8,8% face ao total dos 20 maiores anunciantes...
- AudiÊncias De TelevisÃo
Em Fevereiro de 2010, a TVI obteve 27,5% de share de audiência, a SIC obteve 25,3%, a RTP1 registou 24,7%, o que ilustra um novo equilíbrio entre os três canais generalistas. A RTP2 alcançou 4,9% e o cabo e outros canais 17,6% (dados da Marktest...
-
AUDIÊNCIAS 1) Cinema Na semana de 10 a 16 de Fevereiro, os filmes mais vistos, segundo o sítio do ICAM, foram: 1) Uns compadres do pior, de Jay Roach, com 53127 espectadores (52 ecrãs), 2) O aviador, de Martin Scorsese, com 42388 espectadores (54 ecrãs),...
-
UMA TESE SOBRE TELEVISÃO Luís Oliveira Martins defendeu a sua tese de mestrado, Mercados televisivos europeus. Causas e efeitos das novas formas de organização empresarial, na Universidade Católica Portuguesa, com a classificação de Muito Bom....
Coisas e Coisas
DINÂMICAS CONCORRENCIAIS NO MERCADO TELEVISIVO PORTUGUÊS ENTRE 1999 E 2006
Publicou o OberCom, já este mês, um estudo (working report) de autoria de Gustavo Cardoso e Sandro Mendonça sobre Dinâmicas concorrenciais no mercado televisivo português entre 1999 e 2006, documento de quinze páginas.
O texto parte do princípio que a "evolução das estratégias competitivas das empresas e a distribuição do poder do mercado" são variáveis relacionáveis com o desempenho financeiro das empresas ou grupos. Assim, Gustavo Cardoso e Sandro Mendonça fizeram uma análise da estrutura de mercado no sector da televisão entre 1999 e 2006, através das quotas de de mercado e de estimativas indicadoras de concentração de mercado e concorrência, usando valores para prime-time e share global.
Os dados trabalhados no documento têm como fonte a Marktest. Para além dos canais RTP, SIC e TVI, há uma rubrica "Resto TV", que representa os outros canais de cabo e que fazem já parte do mercado relevante (segmentos comédia, infantil, cinema, desporto, etc.).
No período estudado (1999-2006), os valores médios anuais para os vários canais oscilaram entre um máximo de 39% e um mínimo de 13,9% de quotas de prime-time e de 34,5% e 14,2% de share global. Ambos os valores máximo e mínimo ocorreram em 1999, aquando da mudança de líder nas quotas de mercado - da SIC para a TVI. Os autores apontam vários factores: variação demográfica (menos jovens, mais idosos), entrada de novas tecnologias (que retiram tempo ao visionamento televisivo, como a internet, DVD e jogos multimedia), mudança de conteúdos através de novos canais em segmentos da oferta televisiva (o AXN é um exemplo).
Os autores abordam as estratégias de concentração e diversificação nos vários grupos de televisão (RTP, SIC e TVI). Enquanto a RTP e a SIC implementaram estratégias de diversificação de canais de distribuição, englobando os canais de televisão e os seus targets específicos, a estratégia da TVI foi maximizar audiências através de um só canal. O financiamento baseia-se na publicidade (SIC e TVI) e apoio público e publicidade (TVI) [e assinaturas nos canais de cabo].
Gustavo Cardoso e Sandro Mendonça - olhando para os três grupos - elencam designações diferentes: player ganhador (o que lidera), player desafiante (o que vem a seguir) e player com menor share. A existir uma repartição idêntica de quotas para estes três grupos, ela andaria à volta de 26% de share global e 28% de prime-time. A realidade é mostrada no Quadro 3.
No período analisado, a única empresa que se manteve acima do valor de equilíbrio foi a SIC, enquanto a TVI teve posição positiva no prime-time e negativa no share global, ficando a RTP abaixo desse nível médio. Assinalável é o crescimento da TVI, com a SIC a perder e a RTP a revelar resiliência.
Como conclusões, os autores apontam: 1) o princípio da década foi muito marcado pela instabilidade e aumento de concentração (canais de cabo), 2) em posição competitiva, a TVI melhorou no prime-time e, mais recentemente, no share global, 3) há uma maior disputa no share global, 4) os operadores incumbentes mantêm-se fortes face aos novos operadores, 5) não voltou a haver a instabilidade verificada no começo da década.
loading...
- Audiências De Televisão Em 2015 E Jornalismo De Referência
Retiro do Diário de Notícias online: "Os quatro canais generalistas registaram, em 2015, uma quota de mercado inferior à do ano anterior. A TVI continua a ser o canal preferido dos portugueses (22,5% de share em 2015 e 23,5% no ano anterior). A SIC...
- A Johnson & Johnson Foi O Maior Anunciante Em Janeiro
Para a MediaMonitor, a Johnson & Johnson inicia 2015 como maior anunciante com um share of voice de 3,6% face ao total do mercado publicitário de televisão, rádio, imprensa, outdoor, cinema e internet e de 8,8% face ao total dos 20 maiores anunciantes...
- AudiÊncias De TelevisÃo
Em Fevereiro de 2010, a TVI obteve 27,5% de share de audiência, a SIC obteve 25,3%, a RTP1 registou 24,7%, o que ilustra um novo equilíbrio entre os três canais generalistas. A RTP2 alcançou 4,9% e o cabo e outros canais 17,6% (dados da Marktest...
-
AUDIÊNCIAS 1) Cinema Na semana de 10 a 16 de Fevereiro, os filmes mais vistos, segundo o sítio do ICAM, foram: 1) Uns compadres do pior, de Jay Roach, com 53127 espectadores (52 ecrãs), 2) O aviador, de Martin Scorsese, com 42388 espectadores (54 ecrãs),...
-
UMA TESE SOBRE TELEVISÃO Luís Oliveira Martins defendeu a sua tese de mestrado, Mercados televisivos europeus. Causas e efeitos das novas formas de organização empresarial, na Universidade Católica Portuguesa, com a classificação de Muito Bom....